Що робити, щоб утримати

Як переконати людину не звільнятися?

Алгоритм утримання співробітника

  1. Вирішити, чи маєте ви на меті зберегти фахівця
  2. З'ясувати причини звільнення
  3. Зрозуміти, чи може компанія запропонувати нові умови
  4. Зробити співробітнику пропозицію про співпрацю на нових умовах

Як залучати та утримувати співробітників?

Сьогодні ми хочемо поділитися добіркою з 6 порад, які допоможуть залучити та утримати найкращі кадри.

  1. Робіть ставку на людей, які можуть розширити Вашу пропозицію.
  2. Намагайтеся наймати людей «розумніше» за себе.
  3. Розвивайте навик проводити співбесіди.
  4. Практикуйте чесну та справедливу оплату праці членів своєї команди